• koszty zamówień /ordering costs/ -  sporządzenie zamówienia i kontrola jego realizacji (przyjęcie towarów, zapłata) oraz np. konieczność przestawienia maszyn lub procesu na pracę związaną z nową dostawą zapasów
  • koszty planowania i kontroli zapasów (wydatki na sprzęt i personel wykonujący te czynności)
  • koszty wynikłe z braku zapasów (wyczerpania się zapasów) /stockout costs/
  • utrata możliwości sprzedaży z powodu braku wyrobów (obniżone przychody),
  • przestoje w produkcji
  • koszty materiałów i robocizny w przypadku zastosowania zapasów zamiennych
  • koszty interwencyjnych dostaw materiałów
  • koszty przestojów produkcyjnych
  • koszty likwidacji zakłóceń w produkcji
  • koszty związane z pogorszeniem jakości produkcji
  • w skrajnym przypadku możemy nawet utracić klientów na skutek niemożliwości terminowego wywiązania się z dostawy względem nich (te koszty zaliczamy do kosztów zamówień, bo niewłaściwie złożone zamówienie będzie skutkowało powstaniem tych kosztów)

Leave a Reply

You must be logged in to post a comment.